ISO 31000

ISO 31000 – Zarządzanie ryzykiem to międzynarodowa norma dostarczająca wytycznych dotyczących skutecznego zarządzania ryzykiem w organizacjach. Norma pomaga identyfikować, oceniać i zarządzać ryzykiem, wspierając podejmowanie świadomych decyzji na wszystkich poziomach organizacji.

ISO 31000 jest elastycznym standardem, który można dostosować do organizacji o różnej wielkości i działających w różnych branżach. Nie jest certyfikowalna, ale stanowi narzędzie wspierające wdrażanie najlepszych praktyk w zarządzaniu ryzykiem.

Główne założenia ISO 31000

1. Zintegrowane podejście:

• Zarządzanie ryzykiem powinno być zintegrowane z systemem zarządzania i procesami organizacji.

1. Dostosowanie do kontekstu:

• System zarządzania ryzykiem musi uwzględniać specyfikę organizacji, jej otoczenia i celów strategicznych.

1. Proaktywność:

• Skupienie na identyfikowaniu i zarządzaniu ryzykiem przed jego wystąpieniem.

1. Opartość na danych:

• Decyzje związane z ryzykiem powinny być podejmowane na podstawie rzetelnych informacji.

1. Ciągłość działania:

• Zarządzanie ryzykiem wspiera realizację celów organizacji nawet w obliczu zagrożeń.

Elementy zarządzania ryzykiem według ISO 31000

1. Zasady zarządzania ryzykiem:

• Zintegrowanie, strukturalność, wsparcie podejmowania decyzji, dostosowanie do organizacji.

1. Ramy zarządzania ryzykiem:

• Przywództwo i zaangażowanie: Rola kierownictwa w tworzeniu kultury zarządzania ryzykiem.
• Kontekst organizacyjny: Zrozumienie wewnętrznego i zewnętrznego środowiska działania.
• Procesy wsparcia: Polityki, procedury, szkolenia i zasoby wspierające zarządzanie ryzykiem.

1. Proces zarządzania ryzykiem:

• Identyfikacja ryzyka: Określenie możliwych zagrożeń i szans.
• Analiza ryzyka: Ocena prawdopodobieństwa i skutków.
• Ocena ryzyka: Ustalanie priorytetów w zarządzaniu ryzykiem.
• Postępowanie z ryzykiem: Wdrażanie strategii zarządzania (np. unikanie, redukcja, akceptacja ryzyka).
• Monitorowanie i przegląd: Ocena skuteczności zarządzania ryzykiem.

Korzyści z wdrożenia ISO 31000

1. Lepsze podejmowanie decyzji:

• Zmniejszenie niepewności dzięki lepszemu zrozumieniu ryzyk i szans.

1. Zwiększenie odporności organizacji:

• Skuteczniejsze radzenie sobie z nieprzewidzianymi zdarzeniami.

1. Ochrona wartości organizacji:

• Ograniczenie strat finansowych, reputacyjnych i operacyjnych.

1. Poprawa zgodności z przepisami:

• Spełnianie wymagań regulacyjnych i prawnych.

1. Wsparcie zrównoważonego rozwoju:

• Ograniczenie negatywnego wpływu działań organizacji na otoczenie.

Zastosowanie w praktyce

• Tworzenie strategii zarządzania ryzykiem w organizacji.
• Opracowywanie polityk i procedur zarządzania ryzykiem.
• Monitorowanie kluczowych wskaźników ryzyka.
• Regularne przeglądy i audyty skuteczności zarządzania ryzykiem.