Levi Strauss & Co. – energia i emisje (SBTi)
Kiedy inne marki dopiero liczą swoje ślady węglowe, Levi’s już je zmazuje. Redukcja o 77% w emisjach własnych? Tak, i to z planem na więcej.
| Zakres emisji | Redukcja (vs rok bazowy) | Cel strategiczny | Komentarz redakcyjny |
|---|---|---|---|
| Scope 1 (bezpośrednie źródła) | –77% vs 2016 | –90% do 2025 r. | Emisje z zakładów produkcyjnych i transportu własnego – niemal zneutralizowane. |
| Scope 2 (energia kupowana) | 97% energii z OZE (FY2023) | 100% do 2025 r. | Panele, umowy PPA i zakup certyfikatów – denim szyty w rytmie słońca i wiatru. |
| Scope 3 (łańcuch dostaw – zakupy towarów i usług) | –8% vs 2022 | –42% do 2030 r. | Najtrudniejszy etap – redukcje u dostawców, w surowcach i logistyce. |
| Science Based Targets initiative | Zatwierdzone cele SBTi | Neutralność klimatyczna w perspektywie 2050 r. | Plan oparty na danych, nie na greenwashingu. |
| Plan klimatyczny LS&Co. 2023 | Pełna integracja z ESG i raportowaniem GHG Protocol | Systematyczne raporty i rewizje postępów | Levi’s raportuje emisje z taką samą precyzją, jak szycie swoich 501®. |
optacowanie redakcyjne
