ISO 14052:2017 – rachunkowość kosztów przepływu materiałów w łańcuchu dostaw (MFCA)
ISO 14052:2017 rozszerza koncepcję MFCA poza granice jednej organizacji. Pokazuje, jak analizować straty materiałowe i koszty nieefektywności w całym łańcuchu dostaw – od dostawcy, przez producenta, aż po kolejne ogniwa.
| Pozycja | Opis |
|---|---|
| Nazwa i zakres | ISO 14052:2017 „Environmental management – Material flow cost accounting – Guidance for practical implementation in a supply chain” zawiera wytyczne praktycznego stosowania MFCA w łańcuchu dostaw. Polska wersja: PN-EN ISO 14052:2019-01. Norma ma charakter wytyczny i nie podlega certyfikacji. |
| Po co jest ta norma | Jej celem jest identyfikacja strat materiałowych i kosztów, które powstają na styku organizacji współpracujących. ISO 14052 pomaga zrozumieć, że nieefektywność jednego ogniwa generuje koszty i odpady u pozostałych uczestników łańcucha. |
| Relacja do ISO 14051 | ISO 14052 bazuje na zasadach ISO 14051 (MFCA w organizacji), ale rozszerza je na współpracę między firmami. W praktyce oznacza to analizę przepływów materiałów i kosztów pomiędzy partnerami biznesowymi. |
| Zakres łańcucha dostaw | Norma może obejmować: dostawców surowców i komponentów, producentów i podwykonawców, logistykę i magazynowanie, operacje międzyzakładowe, procesy zwrotów, reklamacji i braków. |
| Kluczowe elementy MFCA w łańcuchu | ISO 14052 koncentruje się na: mapowaniu przepływów materiałów między organizacjami, ujawnianiu strat i braków na styku procesów, przypisywaniu kosztów do produktów i strat, identyfikacji punktów krytycznych współpracy. |
| Dane i transparentność | Norma podkreśla znaczenie: uzgodnienia zakresu i celu analizy MFCA, wspólnych definicji danych i wskaźników, ochrony informacji wrażliwych, zaufania i przejrzystej komunikacji między partnerami. |
| Przykładowe wskaźniki | straty materiałowe na styku dostaw: % lub Mg, koszt strat w relacji do wartości dostaw, liczba reklamacji i braków, efektywność wykorzystania materiałów w łańcuchu. |
| Korzyści ze stosowania | redukcja strat materiałowych i kosztów w całym łańcuchu, lepsze relacje z kluczowymi partnerami, bardziej świadome decyzje zakupowe i logistyczne, wzmocnienie argumentów środowiskowych i biznesowych, wsparcie strategii zrównoważonego rozwoju. |
| Powiązanie z ISO 14001 | ISO 14052 wspiera ISO 14001 w obszarach: aspektów pośrednich w łańcuchu dostaw, planowania działań środowiskowych, oceny ryzyk i szans, komunikacji z dostawcami. |
| Najczęstsze bariery we wdrażaniu | brak zaufania i otwartości między partnerami, trudności w pozyskaniu porównywalnych danych, obawy o ujawnienie kosztów i marż, zbyt szeroki zakres analizy na start, brak lidera koordynującego działania. |
| Komu szczególnie się przydaje | organizacjom działającym w złożonych łańcuchach dostaw, firmom produkcyjnym współpracującym z wieloma dostawcami, branżom o wysokich stratach materiałowych, organizacjom rozwijającym dojrzały EMS. |
Opracowanie redakcyjne.
