Certyfikacja FSC obejmuje trzy główne rodzaje, które są skierowane do różnych podmiotów zaangażowanych w gospodarkę leśną, przetwarzanie i sprzedaż produktów pochodzących z lasów. Każdy typ certyfikacji wspiera odpowiedzialne zarządzanie lasami i zapewnia transparentność łańcucha dostaw.
1. Certyfikacja gospodarki leśnej (Forest Management Certification)
- Przeznaczona dla właścicieli i zarządców lasów.
- Potwierdza, że lasy są zarządzane zgodnie z zasadami FSC, które obejmują:
- Ochronę różnorodności biologicznej,
- Zapobieganie degradacji lasów,
- Uwzględnienie praw lokalnych społeczności i ludności rdzennej,
- Zrównoważone wykorzystywanie zasobów leśnych.
- Certyfikat jest przyznawany po przeprowadzeniu audytu terenowego przez niezależną jednostkę certyfikującą.
2. Certyfikacja łańcucha dostaw (Chain of Custody Certification – CoC)
- Dotyczy firm przetwarzających, magazynujących i sprzedających produkty pochodzenia leśnego.
- Gwarantuje, że produkty oznaczone logo FSC pochodzą z odpowiedzialnie zarządzanych lasów.
- Obejmuje cały proces, od surowca leśnego do gotowego produktu, zapewniając pełną przejrzystość łańcucha dostaw.
- Certyfikacja CoC jest szczególnie istotna dla producentów papieru, mebli, materiałów budowlanych i innych wyrobów z drewna.
3. Certyfikacja kontrolowanego drewna (Controlled Wood Certification)
- Przeznaczona dla organizacji, które chcą mieszać drewno certyfikowane FSC z innymi materiałami w swoich produktach.
- Gwarantuje, że drewno niespełniające pełnych wymagań FSC pochodzi ze źródeł:
- Niewiązanych z nielegalnym pozyskiwaniem,
- Niezagrażających wysokiej wartości przyrodniczej,
- Niezwiązanych z naruszaniem praw człowieka,
- Pozyskiwanych w sposób zgodny z lokalnymi regulacjami.
- Pomaga firmom stopniowo przechodzić na produkty w pełni certyfikowane FSC.
Dlaczego certyfikacja FSC jest istotna?
- Wspiera odpowiedzialne zarządzanie lasami.
- Daje konsumentom pewność, że produkty pochodzą z legalnych i zrównoważonych źródeł.
- Wzmacnia reputację firm działających zgodnie z zasadami FSC.
